ETILC wird kleinen indischen Startups das Wachstum erleichtern: Technology Subgroup

Der Lenkungsausschuss der ETILC Technology Subgroup hat seine erste Sitzung abgehalten und den Arbeitsbereich des Ausschusses im Jahr 2022 festgelegt. Die Unterstützung des indischen Startup-Ökosystems wird der Schwerpunkt des Ausschusses sein. Die Gruppe berücksichtigte eine Vielzahl von Faktoren, bevor sie diese Entscheidung traf. Sie berücksichtigten die Bereiche, an denen die Regierung bereits arbeitet, die größten Bedürfnisse der Branche und die größten Stärken des ETILC-Netzwerks.

Nitin Sahni, Gründer und CEO, Kamadhenu Technologies und Moderator, ETILC Technology Subcommittee
„Talent wird ein Unterscheidungsmerkmal für Unternehmen sein, und jene Volkswirtschaften, die über bessere Fähigkeiten und Talente verfügen, die für aufkommende Trends wie erneuerbare Energien, KI, maschinelles Lernen, Cloud, IoT usw. geeignet sind, werden bessere wirtschaftliche Ergebnisse erzielen. Für uns bedeutet dies, dass wir zwei große Möglichkeiten haben, einen Beitrag zu leisten, zum einen im Bereich der Weiterbildung und zum anderen im Bereich der Unterstützung von High-Tech-Start-ups, die KI- und Data-Science-Fähigkeiten nutzen. Nach Angaben der Weltorganisation für geistiges Eigentum sind Indiens Investitionen in Forschung und Entwicklung im letzten Jahrzehnt von 0,85 % des BIP in den Jahren 2008–2009 zurückgegangen, um in den letzten Jahren bei etwa 0,7 % zu stagnieren. Abgesehen von den Volkswirtschaften mit den höchsten F&E-Ausgaben,

„Obwohl Indien derzeit über einen riesigen Talentpool an Ingenieuren verfügt, verfügen nur 3 % von ihnen über die relevanten Fähigkeiten, um an Technologien der nächsten Generation wie KI und Datenwissenschaft usw. zu arbeiten.“

— Nitin Sahni, Gründer und CEO von Kamadhenu Technologies und Moderator des ETILC Technology Subcommittee

Die Korrelation zwischen F&E und Wachstum
Laut einem Bericht des Weltwirtschaftsforums geben Israel, Südkorea und die Schweiz am meisten für F&E aus, wenn man die Ausgaben als Prozentsatz des BIP betrachtet. Auf den Plätzen 9 und 13 rangieren die USA (2,84 %) und China (2,19 %). Indien gibt 0,7 % seines BIP für Forschung und Entwicklung aus.

Laut Inekwe, John Nkwoma. „The Contribution of F&E Expenditure to Economic Growth in Developing Economies“ Social Indicators Research – Es gibt einen positiven Einfluss von F&E-Ausgaben auf das Wirtschaftswachstum in Entwicklungsländern. Der Effekt der F&E-Ausgaben auf das Wachstum ist positiv für Volkswirtschaften mit oberem mittlerem Einkommen, während er in Volkswirtschaften mit niedrigerem Einkommen unbedeutend ist. Während Indien sich zu einer 5-Billionen-Dollar-Wirtschaft entwickelt, muss es daher seine Ausgaben für Forschung und Entwicklung erhöhen.

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Jaya Vaidhyanathan, CEO, BCT Digital
„Wenn Sie sich die Vereinigten Staaten ansehen, findet der Großteil der Spitzenforschung an den Spitzenuniversitäten statt. Sie erhalten große Summen an F&E-Mitteln und arbeiten eng mit der Regierung und Unternehmen zusammen. Indien braucht einen F&E-Fahrplan, und das können wir erleichtern.“

Sumit Sood, Group Vice President und Head of APAC, GlobalLogic
Die Beschleunigung des Tempos der technologischen Innovation spielt eine entscheidende Rolle bei der Umwandlung Indiens in das nächste digitale Zentrum. Es ist notwendig, einen robusten F&E-Fahrplan hervorzubringen, den Schwerpunkt auf öffentlich-private Partnerschaften zu legen, den Fokus auf die wichtigsten Bereiche zu verlagern, in denen Entwicklungs- und Technologieinterventionen erforderlich sind, und dadurch das indische Forschungsökosystem zu verbessern, um Indien zu einem günstigen F&E-Ziel weltweit zu machen .

„Es ist unerlässlich, stark in Forschung und Entwicklung zu investieren, um das BIP unseres Landes anzukurbeln und das Potenzial zu erschließen, eine echte digitale Wirtschaft zu werden.“

— Sumit Sood, Group Vice President und Head of APAC, GlobalLogic

Das indische Startup-Ökosystem
Laut der Startup India Initiative hat das Land das drittgrößte Startup-Ökosystem der Welt; erwartet ein Wachstum im Jahresvergleich von 12-15 %. Insgesamt gibt es über 50.000 Startups; rund 8.900 – 9.300 davon sind technologiegetriebene Startups. Es gibt auch 83 Einhörner mit einer Gesamtbewertung von 277,77 Milliarden US-Dollar. Obwohl die Größe der Private-Equity-Deals und die Gesamtfinanzierung jedes Jahr zunehmen, gibt es immer noch Herausforderungen.

Trotz eines Mangels an US-Arbeitsvisa ziehen viele indische Startups in der Frühphase bei der ersten Gelegenheit, die sich ihnen bietet, in die USA. Einiges davon ist auf die Nachfrage von Startup-Beschleunigern und Risikokapitalgebern zurückzuführen. In anderen Fällen geht es darum, näher an den Markt zu rücken, wenn sie den US-Markt bedienen. Aber es gibt auch betriebliche Gründe, mehr Möglichkeiten und ein größeres Netzwerk, auf das man zurückgreifen kann. Dies gilt insbesondere für B2B-Startups, die sowohl um MNCs als auch um gut finanzierte Startups konkurrieren wollen.

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Himanshu Goel, Gründer und CEO, Azpiro Systems
„Viele indische SaaS-Startups entscheiden sich dafür, ihre Arbeit in die USA zu verlegen, weil sie immer noch nicht die Gelegenheit bekommen, ihre Produkte und Dienstleistungen an große indische Unternehmen zu verkaufen. Einer der größten Beiträge, den ETILC-Mitglieder leisten können, besteht darin, diese Startups zu unterstützen, indem sie ihnen vertragliche Verpflichtungen bei großen Unternehmen verschaffen und als Testumgebung für Anwendungsfälle fungieren und neue Möglichkeiten für Gründer zur Gründung neuer Startups identifizieren.“

„In den USA sind große Unternehmen viel offener für die Zusammenarbeit mit Startups.“

— Himanshu Goel, Gründer und CEO, Azpiro Systems

Regierungsinitiativen für Startups
Über 4.000 Startups haben im letzten Jahr von Regierungsinitiativen profitiert und Rs. 960 crore der Finanzierung wurden ihnen durch verschiedene Programme ausgezahlt. Für Startups gibt es zudem mehrere steuerliche Anreize, wie zum Beispiel eine IT-Steuerbefreiung für drei Jahre. In Bezug auf die rechtliche Unterstützung gibt es ein beschleunigtes System für Patentanmeldungen, außerdem wird Hilfestellung bei der Einreichung von Anmeldungen geleistet. Es gibt auch gelockerte Normen für das öffentliche Beschaffungswesen und Kreditbürgschaftssysteme. Darüber hinaus hat die Regierung 31 Innovationszentren, 15 Startup-Zentren, 15 Technology Business Incubators, 7 Research Parks und 500 Atal Tinkering Labs eingerichtet.

Viele Startups könnten jedoch immer noch erheblich davon profitieren, sich mit Branchenführern und Mentoren auszutauschen und Ratschläge zur Optimierung ihrer Geschäftsmodelle zu erhalten.

Sridhar Dharmarajan, EVP & MD, Hexagon Manufacturing Intelligence
„Wir arbeiten bereits recht eng mit NITI Aayog zusammen, und eines ihrer größten Anliegen ist die Weiterbildung. In diesem Bereich haben wir bereits ein Exzellenzzentrum in Aurangabad eingerichtet, um Menschen auszubilden, und werden in Kürze weitere einrichten.“

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Dinesh Aggarwal, Joint MD, Panasonic Life Solutions India
„Es gibt einige sehr kleine Technologieunternehmen, insbesondere im IoT-Bereich, die Hand in Hand gehen müssen. Als wir nach Energiemanagementlösungen von IoT-Automatisierungsunternehmen suchten, fanden wir viele in Bengaluru ansässige Startup-Unternehmen, die großartige Produkte anbieten, die mit internationalen vergleichbar sind, aber zu einem Bruchteil der Kosten. Unternehmen wie diese werden immens von der Zusammenarbeit mit Mitgliedsorganisationen im ETILC-Netzwerk profitieren.“

“Diese Firmen finden es sehr schwierig, Finanzmittel zu beschaffen, es sei denn, sie werden von großen Unternehmen übernommen und geleitet, die diese Technologien in ihre bestehenden oder neuen Produkte integrieren können.”

— Dinesh Aggarwal, Mitgeschäftsführer, Panasonic Life Solutions India

Nächste Schritte für den Lenkungsausschuss
Die Gruppe wird eine Präsentation zu allen Bereichen vorbereiten, durch die ETILC den Fortschritt indischer Startups weiter unterstützen kann, und sich dann mit Vertretern von NITI Aayog treffen.

Mitglieder des Lenkungsausschusses

  • Nitin Sahni, Gründer und CEO, Kamadhenu Technologies
  • Jaya Vaidhyanathan, CEO, BCT Digital
  • Sumit Sood, Group Vice President und Head of APAC, GlobalLogic
  • Himanshu Goel, Gründer und CEO, Azpiro Systems
  • Sridhar Dharmarajan, EVP & MD, Hexagon Manufacturing Intelligence
  • Dinesh Aggarwal, Mitgeschäftsführer, Panasonic Life Solutions India

Wissenspartner: Balaji Sreedhar, Vizepräsident, MarketsAndMarkets

(Haftungsausschluss: Die in dieser Kolumne geäußerten Meinungen sind die des Verfassers. Die hier geäußerten Fakten und Meinungen spiegeln nicht die Ansichten von www.economictimes.com wider.)

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